DFCCIL MTS, Executive & Junior Manager Exam Date 2025: Latest Updates & Vacancy Details

11 November 2025
7 min read

Are you dreaming of a stable government job in India? ЁЯМЯ The Dedicated Freight Corridor Corporation of India Limited (DFCCIL) has just announced the much-awaited exam dates for 2025 for the posts of Multi-Tasking Staff (MTS), Executive, and Junior Manager. This is a golden opportunity for thousands of aspirants looking to secure their future in the railway and freight sector. LetтАЩs dive into all the important details and get you ready for this exciting journey! ЁЯЪА

Exam Date & Important Schedule

The DFCCIL CBT Stage-II exam for MTS, Executive, and Junior Manager posts is scheduled for 13th and 14th December 2025. This is the final stage for most candidates, following the successful completion of CBT Stage-I. The admit card for the exam will be available from 9th December 2025, and the city intimation slip will be released on 26th November 2025. Make sure to check your details and exam center well in advance to avoid last-minute hassles. ЁЯУЕ

Vacancy Details

DFCCIL is offering a total of 642 vacancies across various posts:

Post NameTotal Vacancies
Junior Manager (Finance)3
Executive (Civil)36
Executive (Electrical)64
Executive (Signal & Telecom)75
Multi-Tasking Staff (MTS)464

These vacancies are spread across different disciplines, giving candidates from various educational backgrounds a fair chance to apply. ЁЯОп

Application Fee

  • For General/OBC/EWS (Executive): тВ╣1000
  • For General/OBC/EWS (MTS): тВ╣500
  • For SC/ST/PwD/ESM: No fee

Payment can be made online through various modes. ЁЯТ│

Eligibility Criteria

  • Junior Manager (Finance): BachelorтАЩs degree in Finance/Accounting
  • Executive (Civil/Electrical/Signal & Telecom): Diploma in respective field
  • Multi-Tasking Staff (MTS): 10th Pass or ITI

Age limit: 18 to 33 years (with relaxation as per government norms). ЁЯУЪ

Selection Process

The selection process for DFCCIL posts includes:

  1. CBT Stage-I (Qualifying)
  2. CBT Stage-II (Main Exam)
  3. Physical Efficiency Test (PET) for MTS
  4. Document Verification
  5. Medical Examination

The final merit list will be based on the marks obtained in CBT Stage-II. ЁЯПЖ

Exam Pattern

CBT Stage-I (Common for all posts)

SubjectNo. of QuestionsTotal MarksTime Duration
Mathematics/Numerical Ability303090 minutes
General Awareness1515
General Science1515
Logical Reasoning/General Intelligence3030
Knowledge about Railways/DFCCIL1010
Total100100
  • Negative marking: 0.25 marks for each incorrect answer
  • Minimum qualifying marks: 40% for UR/EWS, 30% for SC/OBC-NCL, 25% for ST

CBT Stage-II (Post-specific)

The pattern for CBT Stage-II varies according to the post applied for. Candidates should refer to the official notification for detailed subject-wise syllabus and exam pattern. ЁЯУЭ

Official Links

Important FAQs

When is the DFCCIL CBT Stage-II exam date?

The exam is scheduled for 13th and 14th December 2025.

How can I check my exam city and admit card?

The city intimation slip will be released on 26th November 2025, and the admit card will be available from 9th December 2025 on the official website.

What is the selection process for DFCCIL posts?

The process includes CBT Stage-I, CBT Stage-II, PET (for MTS), document verification, and medical examination.

Is there negative marking in the DFCCIL exam?

Yes, there is a negative marking of 0.25 marks for each incorrect answer in CBT Stage-I.

What is the age limit for DFCCIL posts?

The age limit is 18 to 33 years, with relaxation as per government norms.

Where can I find the official notification and syllabus?

The official notification and syllabus are available on the DFCCIL website.


DFCCIL MTS, Executive рдФрд░ Junior Manager рдкрд░реАрдХреНрд╖рд╛ рддрд┐рдерд┐ 2025: рдирд╡реАрдирддрдо рдЕрдкрдбреЗрдЯ рдФрд░ рд░рд┐рдХреНрддрд┐ рд╡рд┐рд╡рд░рдг

рдХреНрдпрд╛ рдЖрдк рднрд╛рд░рдд рдореЗрдВ рд╕рд░рдХрд╛рд░реА рдиреМрдХрд░реА рдХрд╛ рд╕рдкрдирд╛ рджреЗрдЦ рд░рд╣реЗ рд╣реИрдВ? ЁЯМЯ рдбреЗрдбрд┐рдХреЗрдЯреЗрдб рдлреНрд░реАрдЯ рдХреЙрд░рд┐рдбреЛрд░ рдХреЙрд░реНрдкреЛрд░реЗрд╢рди рдСрдл рдЗрдВрдбрд┐рдпрд╛ рд▓рд┐рдорд┐рдЯреЗрдб (DFCCIL) рдиреЗ MTS, Executive рдФрд░ Junior Manager рдкрджреЛрдВ рдХреЗ рд▓рд┐рдП 2025 рдХреА рдкрд░реАрдХреНрд╖рд╛ рддрд┐рдерд┐ рдХреА рдШреЛрд╖рдгрд╛ рдХрд░ рджреА рд╣реИред рдпрд╣ рд░реЗрд▓рд╡реЗ рдФрд░ рдлреНрд░реЗрдЯ рд╕реЗрдХреНрдЯрд░ рдореЗрдВ рдЕрдкрдирд╛ рднрд╡рд┐рд╖реНрдп рд╕реБрд░рдХреНрд╖рд┐рдд рдХрд░рдиреЗ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рд╣рдЬрд╛рд░реЛрдВ рдЕрднреНрдпрд░реНрдерд┐рдпреЛрдВ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдПрдХ рд╕реБрдирд╣рд░рд╛ рдЕрд╡рд╕рд░ рд╣реИред рдЖрдЗрдП рд╕рднреА рдорд╣рддреНрд╡рдкреВрд░реНрдг рдЬрд╛рдирдХрд╛рд░реА рдФрд░ рдЕрдкрдбреЗрдЯреНрд╕ рдХреЗ рдмрд╛рд░реЗ рдореЗрдВ рд╡рд┐рд╕реНрддрд╛рд░ рд╕реЗ рдЬрд╛рдиреЗрдВ! ЁЯЪА

рдкрд░реАрдХреНрд╖рд╛ рддрд┐рдерд┐ рдФрд░ рдорд╣рддреНрд╡рдкреВрд░реНрдг рд╢реЗрдбреНрдпреВрд▓

DFCCIL CBT рд╕реНрдЯреЗрдЬ-II рдкрд░реАрдХреНрд╖рд╛ MTS, Executive рдФрд░ Junior Manager рдкрджреЛрдВ рдХреЗ рд▓рд┐рдП 13 рдФрд░ 14 рджрд┐рд╕рдВрдмрд░ 2025 рдХреЛ рдЖрдпреЛрдЬрд┐рдд рдХреА рдЬрд╛рдПрдЧреАред рдпрд╣ рдЕрдзрд┐рдХрд╛рдВрд╢ рдЙрдореНрдореАрджрд╡рд╛рд░реЛрдВ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдЕрдВрддрд┐рдо рдЪрд░рдг рд╣реИ, рдЬрд┐рд╕рдХреЗ рдмрд╛рдж CBT рд╕реНрдЯреЗрдЬ-I рд╕рдлрд▓рддрд╛рдкреВрд░реНрд╡рдХ рдкреВрд░рд╛ рдХрд░рдирд╛ рдЖрд╡рд╢реНрдпрдХ рд╣реИред рдкрд░реАрдХреНрд╖рд╛ рдХрд╛ рдПрдбрдорд┐рдЯ рдХрд╛рд░реНрдб 9 рджрд┐рд╕рдВрдмрд░ 2025 рд╕реЗ рдЙрдкрд▓рдмреНрдз рд╣реЛрдЧрд╛, рдФрд░ рд╕рд┐рдЯреА рдЗрдВрдЯрд┐рдореЗрд╢рди рд╕реНрд▓рд┐рдк 26 рдирд╡рдВрдмрд░ 2025 рдХреЛ рдЬрд╛рд░реА рдХреА рдЬрд╛рдПрдЧреАред рдЕрдкрдиреА рдЬрд╛рдирдХрд╛рд░реА рдФрд░ рдкрд░реАрдХреНрд╖рд╛ рдХреЗрдВрджреНрд░ рдХреА рдЬрд╛рдВрдЪ рдЕрдЪреНрдЫреЗ рд╕реЗ рдХрд░ рд▓реЗрдВ рддрд╛рдХрд┐ рдЖрдЦрд┐рд░реА рд╕рдордп рдореЗрдВ рдХреЛрдИ рдкрд░реЗрд╢рд╛рдиреА рди рд╣реЛред ЁЯУЕ

рд░рд┐рдХреНрддрд┐ рд╡рд┐рд╡рд░рдг

DFCCIL рд╡рд┐рднрд┐рдиреНрди рдкрджреЛрдВ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдХреБрд▓ 642 рд░рд┐рдХреНрддрд┐рдпрд╛рдВ рдкреНрд░рджрд╛рди рдХрд░ рд░рд╣рд╛ рд╣реИ:

рдкрдж рдХрд╛ рдирд╛рдордХреБрд▓ рд░рд┐рдХреНрддрд┐рдпрд╛рдВ
Junior Manager (Finance)3
Executive (Civil)36
Executive (Electrical)64
Executive (Signal & Telecom)75
Multi-Tasking Staff (MTS)464

рдпреЗ рд░рд┐рдХреНрддрд┐рдпрд╛рдВ рд╡рд┐рднрд┐рдиреНрди рд╡рд┐рд╖рдпреЛрдВ рдореЗрдВ рдлреИрд▓реА рд╣реБрдИ рд╣реИрдВ, рдЬрд┐рд╕рд╕реЗ рд╡рд┐рднрд┐рдиреНрди рд╢реИрдХреНрд╖рдгрд┐рдХ рдкреГрд╖реНрдарднреВрдорд┐ рдХреЗ рдЙрдореНрдореАрджрд╡рд╛рд░реЛрдВ рдХреЛ рдЖрд╡реЗрджрди рдХрд░рдиреЗ рдХрд╛ рдЕрд╡рд╕рд░ рдорд┐рд▓рддрд╛ рд╣реИред ЁЯОп

рдЖрд╡реЗрджрди рд╢реБрд▓реНрдХ

  • рд╕рд╛рдорд╛рдиреНрдп/OBC/EWS (Executive): тВ╣1000
  • рд╕рд╛рдорд╛рдиреНрдп/OBC/EWS (MTS): тВ╣500
  • SC/ST/PwD/ESM: рдХреЛрдИ рд╢реБрд▓реНрдХ рдирд╣реАрдВ

рднреБрдЧрддрд╛рди рдСрдирд▓рд╛рдЗрди рдорд╛рдзреНрдпрдо рд╕реЗ рдХрд┐рдпрд╛ рдЬрд╛ рд╕рдХрддрд╛ рд╣реИред ЁЯТ│

рдкрд╛рддреНрд░рддрд╛ рдорд╛рдирджрдВрдб

  • Junior Manager (Finance): рдлрд╛рдЗрдиреЗрдВрд╕/рдПрдХрд╛рдЙрдВрдЯрд┐рдВрдЧ рдореЗрдВ рд╕реНрдирд╛рддрдХ рдбрд┐рдЧреНрд░реА
  • Executive (Civil/Electrical/Signal & Telecom): рд╕рдВрдмрдВрдзрд┐рдд рдХреНрд╖реЗрддреНрд░ рдореЗрдВ рдбрд┐рдкреНрд▓реЛрдорд╛
  • Multi-Tasking Staff (MTS): 10рд╡реАрдВ рдкрд╛рд╕ рдпрд╛ ITI

рдЖрдпреБ рд╕реАрдорд╛: 18 рд╕реЗ 33 рд╡рд░реНрд╖ (рд╕рд░рдХрд╛рд░реА рдирд┐рдпрдореЛрдВ рдХреЗ рдЕрдиреБрд╕рд╛рд░ рдЫреВрдЯ рдХреЗ рд╕рд╛рде)ред ЁЯУЪ

рдЪрдпрди рдкреНрд░рдХреНрд░рд┐рдпрд╛

DFCCIL рдкрджреЛрдВ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдЪрдпрди рдкреНрд░рдХреНрд░рд┐рдпрд╛ рдореЗрдВ рд╢рд╛рдорд┐рд▓ рд╣реИ:

  1. CBT рд╕реНрдЯреЗрдЬ-I (рдпреЛрдЧреНрдпрддрд╛)
  2. CBT рд╕реНрдЯреЗрдЬ-II (рдореБрдЦреНрдп рдкрд░реАрдХреНрд╖рд╛)
  3. рд╢рд╛рд░реАрд░рд┐рдХ рджрдХреНрд╖рддрд╛ рдкрд░реАрдХреНрд╖рд╛ (PET) (MTS рдХреЗ рд▓рд┐рдП)
  4. рджрд╕реНрддрд╛рд╡реЗрдЬрд╝ рд╕рддреНрдпрд╛рдкрди
  5. рдореЗрдбрд┐рдХрд▓ рдкрд░реАрдХреНрд╖рд╛

рдЕрдВрддрд┐рдо рдореЗрд░рд┐рдЯ рд▓рд┐рд╕реНрдЯ CBT рд╕реНрдЯреЗрдЬ-II рдореЗрдВ рдкреНрд░рд╛рдкреНрдд рдЕрдВрдХреЛрдВ рдХреЗ рдЖрдзрд╛рд░ рдкрд░ рддреИрдпрд╛рд░ рдХреА рдЬрд╛рдПрдЧреАред ЁЯПЖ

рдкрд░реАрдХреНрд╖рд╛ рдкреИрдЯрд░реНрди

CBT рд╕реНрдЯреЗрдЬ-I (рд╕рднреА рдкрджреЛрдВ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рд╕рдорд╛рди)

рд╡рд┐рд╖рдпрдкреНрд░рд╢реНрдиреЛрдВ рдХреА рд╕рдВрдЦреНрдпрд╛рдХреБрд▓ рдЕрдВрдХрд╕рдордп рдЕрд╡рдзрд┐
рдЧрдгрд┐рдд/рд╕рдВрдЦреНрдпрд╛рддреНрдордХ рдпреЛрдЧреНрдпрддрд╛303090 рдорд┐рдирдЯ
рд╕рд╛рдорд╛рдиреНрдп рдЬрд╛рдЧрд░реВрдХрддрд╛1515
рд╕рд╛рдорд╛рдиреНрдп рд╡рд┐рдЬреНрдЮрд╛рди1515
рддрд╛рд░реНрдХрд┐рдХ рддрд░реНрдХ/рд╕рд╛рдорд╛рдиреНрдп рдмреБрджреНрдзрд┐3030
рд░реЗрд▓рд╡реЗ/DFCCIL рдХреЗ рдмрд╛рд░реЗ рдореЗрдВ рдЬреНрдЮрд╛рди1010
рдХреБрд▓100100
  • рдирдХрд╛рд░рд╛рддреНрдордХ рдЕрдВрдХрди: рдкреНрд░рддреНрдпреЗрдХ рдЧрд▓рдд рдЙрддреНрддрд░ рдХреЗ рд▓рд┐рдП 0.25 рдЕрдВрдХ рдХрд╛рдЯреЗ рдЬрд╛рдПрдВрдЧреЗ
  • рдиреНрдпреВрдирддрдо рдпреЛрдЧреНрдпрддрд╛ рдЕрдВрдХ: UR/EWS рдХреЗ рд▓рд┐рдП 40%, SC/OBC-NCL рдХреЗ рд▓рд┐рдП 30%, ST рдХреЗ рд▓рд┐рдП 25%

CBT рд╕реНрдЯреЗрдЬ-II (рдкрдж-рд╡рд┐рд╢рд┐рд╖реНрдЯ)

CBT рд╕реНрдЯреЗрдЬ-II рдХрд╛ рдкреИрдЯрд░реНрди рдЖрд╡реЗрджрд┐рдд рдкрдж рдХреЗ рдЕрдиреБрд╕рд╛рд░ рдЕрд▓рдЧ-рдЕрд▓рдЧ рд╣реЛрддрд╛ рд╣реИред рд╡рд┐рд╕реНрддреГрдд рд╡рд┐рд╖рдп-рд╡рд╛рд░ рд╕рд┐рд▓реЗрдмрд╕ рдФрд░ рдкрд░реАрдХреНрд╖рд╛ рдкреИрдЯрд░реНрди рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдЖрдзрд┐рдХрд╛рд░рд┐рдХ рдиреЛрдЯрд┐рдлрд┐рдХреЗрд╢рди рджреЗрдЦреЗрдВред ЁЯУЭ

рдЖрдзрд┐рдХрд╛рд░рд┐рдХ рд▓рд┐рдВрдХ

рдорд╣рддреНрд╡рдкреВрд░реНрдг рдкреНрд░рд╢реНрдиреЛрддреНрддрд░

DFCCIL CBT рд╕реНрдЯреЗрдЬ-II рдкрд░реАрдХреНрд╖рд╛ рддрд┐рдерд┐ рдХрдм рд╣реИ?

рдкрд░реАрдХреНрд╖рд╛ 13 рдФрд░ 14 рджрд┐рд╕рдВрдмрд░ 2025 рдХреЛ рдЖрдпреЛрдЬрд┐рдд рдХреА рдЬрд╛рдПрдЧреАред

рдореИрдВ рдЕрдкрдирд╛ рдкрд░реАрдХреНрд╖рд╛ рд╢рд╣рд░ рдФрд░ рдПрдбрдорд┐рдЯ рдХрд╛рд░реНрдб рдХреИрд╕реЗ рдЪреЗрдХ рдХрд░ рд╕рдХрддрд╛ рд╣реВрдВ?

рд╕рд┐рдЯреА рдЗрдВрдЯрд┐рдореЗрд╢рди рд╕реНрд▓рд┐рдк 26 рдирд╡рдВрдмрд░ 2025 рдХреЛ рдЬрд╛рд░реА рдХреА рдЬрд╛рдПрдЧреА, рдФрд░ рдПрдбрдорд┐рдЯ рдХрд╛рд░реНрдб 9 рджрд┐рд╕рдВрдмрд░ 2025 рд╕реЗ рдЖрдзрд┐рдХрд╛рд░рд┐рдХ рд╡реЗрдмрд╕рд╛рдЗрдЯ рдкрд░ рдЙрдкрд▓рдмреНрдз рд╣реЛрдЧрд╛ред

DFCCIL рдкрджреЛрдВ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдЪрдпрди рдкреНрд░рдХреНрд░рд┐рдпрд╛ рдХреНрдпрд╛ рд╣реИ?

рдЪрдпрди рдкреНрд░рдХреНрд░рд┐рдпрд╛ рдореЗрдВ CBT рд╕реНрдЯреЗрдЬ-I, CBT рд╕реНрдЯреЗрдЬ-II, PET (MTS рдХреЗ рд▓рд┐рдП), рджрд╕реНрддрд╛рд╡реЗрдЬрд╝ рд╕рддреНрдпрд╛рдкрди рдФрд░ рдореЗрдбрд┐рдХрд▓ рдкрд░реАрдХреНрд╖рд╛ рд╢рд╛рдорд┐рд▓ рд╣реИред

DFCCIL рдкрд░реАрдХреНрд╖рд╛ рдореЗрдВ рдирдХрд╛рд░рд╛рддреНрдордХ рдЕрдВрдХрди рд╣реИ?

рд╣рд╛рдВ, CBT рд╕реНрдЯреЗрдЬ-I рдореЗрдВ рдкреНрд░рддреНрдпреЗрдХ рдЧрд▓рдд рдЙрддреНрддрд░ рдХреЗ рд▓рд┐рдП 0.25 рдЕрдВрдХ рдХрд╛рдЯреЗ рдЬрд╛рдПрдВрдЧреЗред

DFCCIL рдкрджреЛрдВ рдХреЗ рд▓рд┐рдП рдЖрдпреБ рд╕реАрдорд╛ рдХреНрдпрд╛ рд╣реИ?

рдЖрдпреБ рд╕реАрдорд╛ 18 рд╕реЗ 33 рд╡рд░реНрд╖ рд╣реИ, рд╕рд░рдХрд╛рд░реА рдирд┐рдпрдореЛрдВ рдХреЗ рдЕрдиреБрд╕рд╛рд░ рдЫреВрдЯ рдХреЗ рд╕рд╛рдеред

рдЖрдзрд┐рдХрд╛рд░рд┐рдХ рдиреЛрдЯрд┐рдлрд┐рдХреЗрд╢рди рдФрд░ рд╕рд┐рд▓реЗрдмрд╕ рдХрд╣рд╛рдВ рдорд┐рд▓реЗрдЧрд╛?

рдЖрдзрд┐рдХрд╛рд░рд┐рдХ рдиреЛрдЯрд┐рдлрд┐рдХреЗрд╢рди рдФрд░ рд╕рд┐рд▓реЗрдмрд╕ DFCCIL рд╡реЗрдмрд╕рд╛рдЗрдЯ рдкрд░ рдЙрдкрд▓рдмреНрдз рд╣реИред

Community Discussion

Share your experience and learn from other applicants (0 discussions)

Sign in to join the discussion

Share your experience, ask questions, and help other job seekers

Loading comments...

Ready to Apply?

Check Latest Sarkari Job Alert for all active government job opportunities.

View Jobs тЖТ